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Post by account_disabled on Jan 25, 2024 9:38:36 GMT
拥有出色的工作记录并持续取得优异成绩并不意味着某人拥有管理整个团队所需的所有领导技能。领导技能是我们随着时间的推移而获得的,而不仅仅是基于经验。 幸运的是,每个人都可以采取一些小技巧来提高团队士气,并在同事眼中受到尊重和信任。管理团队最重要的事情之一就是对表现出色和取得成就的团队成员给予适当的信任。 然而,在奖励员工时,有很多事情需要注意。 透明度是关键 赞扬表现出色的人是一回事,但提供具有物质价值的奖励则完全是另一回事。这样做时一定要小心,因为这会在很大程度上损害团队凝聚力,甚至会在团队的某些成员之间产生隔离和火花。 另外,请注意,奖励团队中的单个成员也可能导致他被称为经理的宠物并失去其他人的信任。那么,您可以做什么来避免这种情况呢? 一种对每个人都有效的简单方法是让员工自己决定谁是最好的。 将决定权交到他们自己手中将消除任何怀疑,即在将某人标记为 WhatsApp 号码数据 本月最佳员工时涉及主观原因。 尽管火花仍然存在,这可能会导致团队内部出现轻微的隔离,但这一策略将使团队保持较高的透明度,并有助于建立正义感。 避免赠送昂贵的礼物 奖励必须符合员工的喜好,并且对他们来说必须足够有价值,以让他们在一周、一个月或一年中所做的每件事上都力求完美。 赠送具有高物质价值的独家礼物可能会导致错误的结果并破坏团队精神,因为团队成员可能想把自己放在团队前面以获得奖品。事实证明,这在某种程度上会适得其反。 因此,赠送价值较低但足以让他们继续下去的礼物总是一个更好的解决方案。您首先必须知道您的员工可能喜欢什么。 例如,如果他们工作不堪重负,在需要时给他们额外休息一天的机会可能是个好主意。 另一方面,如果他们喜欢运动,您可以选择为他们提供球赛门票。或者您可以简单地赠送一些东西来表达对他们出色表现的感谢和认可。例如挑战硬币! 由于挑战币不再是军事人员的专属,它们最近在企业和其他非军事附属组织中越来越受欢迎。有许多公司可以为您设计和创建定制挑战币。如果您决定走这条路,Embleholics将是一个不错的选择! 公众呐喊 许多因素可以吸引潜在员工到您的公司。他们中有些人是被贵公司总部的位置所吸引,有些人是被品牌所吸引。 无论如何,如果您的公司足够大并且在社交媒体上拥有相当大的社区,那么赞扬员工的一种方法就是在公司页面上分享他们的专业资料。这样,他们将在全球范围内得到认可,而不仅仅是在公司范围内。在很多方面对他们的职业生涯都有好处的事情。
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